Роман Титков: Сегодня "Дальприбор" работает в усиленном режиме
Издательская компания "Золотой Рог" представляет финалистов IX Краевой Бизнес-Премии в номинации "Менеджер года Приморского края 2012". Открытое голосование идет на сайте dv-rating.ru до 20 апреля.
Возглавив ОАО «Дальприбор» в 2008 году, выпускник Дальневосточного государственного технического университета и Академии народного хозяйства Роман Титков поставил задачу диверсифицировать «портфель» заказов предприятия, увеличив долю доходов от выпуска гражданской продукции до 50%, сохранив военный заказ на прежнем уровне. Итоги 2012 года свидетельствуют: путь, избранный акционерами и руководством одного из старейших предприятий приморской оборонки, оказался единственно верным.
Роман Титков:
- Я очень часто слышу от людей, не сталкивающихся с промышленностью: «А вы еще живы? Да вы же все там в аренду сдали! Какое там у вас производство?». Это мнение бытует с перестроечных времен, когда все производители в стране и многие предприятия оборонки имели огромные проблемы с заказами, с выплатами зарплат, и многие из них не смогли выжить. Сегодня «Дальприбор» работает в усиленном режиме. Активно выполняется гособоронзаказ. Закупается новейшее оборудование. Реконструируются основные фонды.
ОАО «Дальприбор является предприятием полного цикла, которое одновременно и разрабатывает, и производит, что сегодня редко кто может делать, и в производственной области процесс идет от идеи до непосредственно выпуска продукции. В процесс разработки включены инженеры-разработчики, электронщики, механики, технологи и т. д. При этом, во все этапы вовлечены как инженеры, так и рабочие. Увы, но в образовании в последние годы по всем направлениям, кроме, наверное, юристов и продавцов, идет провал. Сегодня мы подошли к тому, что найти грамотного инженера - большая проблема! Конечно, мы привлекаем молодых специалистов, воспитываем их, обучаем системе работы на заводе, документообороту, системе менеджмента, выпуску изделий и т. д. Но тех, кто хочет научиться предлагаемым специальностям, единицы. Многим просто не нравится система. С другой стороны, те, кто у нас остаются, растут. Как в профессиональном, так и в бытовом, и финансовом планах. Мы начали давать им жилье, кредит на жилье, поднимать заработную плату, повышать квалификацию, улучшать бытовые условия.
И все же молодежь идет на предприятие и уже сегодня составляет значительную часть коллектива. Сегодня востребованы все направления - от токарей до инженеров. Всему коллективу предприятия ежегодно увеличивается заработная плата, плюс вводятся индивидуальные надбавки в зависимости от опыта, разряда и стажа, плюс премии за профмастерство и интенсивность работы. Конечно, я не считаю эти зарплаты достаточно высокими, и, как гендиректор стремлюсь платить специалистам больше. Увы, но мы пока ограничены объемом заказов, а значит, и доходностью. С другой стороны, по уровню заработной платы мы уже опережаем некоторые другие промышленные предприятия. Плюс мы реализуем социальную программу предприятия, на которую выделены значительные средства. Люди - это наша самая большая ценность. Они - наш основной капитал!
P.S. В начале 2013 года Роман Титков стал приморским координатором Общероссийского народного фронта (ОНФ) до преобразования движения в общественную организацию, которое состоится на съезде в июне. «Основной принцип, на котором будет основываться ОНФ,- коммуникации президента и общества. Через лидеров общественного мнения до Путина будет доноситься, что волнует регионы»,- заявила депутат Госдумы Ольга ТИМОФЕЕВА.
Газета "Золотой Рог", Владивосток.