Андрей Брик: связь через всю жизнь

В 18 лет не каждому удается определиться с выбором профессии, чтобы найти дело всей жизни. Директор Приморского филиала ФГУП «Почта России» Андрей БРИК с выбором вуза ¬ Новосибирского электротехнического института связи ¬ не ошибся: вот уже около 30 лет он работает в одной из важнейших социально­экономических сфер, и весьма профессионально, о чем свидетельствуют внешние оценки, награды и звание «Мастер связи». Вот и эксперты VII Бизнес­Премии наряду с общественностью края выдвинули его кандидатуру в финал номинации «Менеджер года¬2010».

Сразу после института молодой специалист стал руководить цехом связи Хрустальненского ГОКа, а в 28 лет возглавил Кавалеровский районный узел связи, причем не просто пришел на должность, а построил этот самый узел связи практически с нуля. Это было, по его признанию, очень счастливое время. Пять лет Андрей Брик, к тому времени уже имеющий семью и двоих детей, работал не то чтобы без отпусков – без выходных. Зато этот проект стал для него мощной профессиональной и жизненной школой. Затем его копилка опыта пополнилась работой в качестве заместителя генерального директора ОАО «Электросвязь», директора ООО «Влад Инфо Ком». А в 2003 году он возглавил Управление Федеральной почтовой связи Приморского края – филиал ФГУП «Почта России».

Его назначение пришлось на непростые времена для системы почтовой службы России ¬ началась ее реструктуризация. Руководителям территориальных филиалов требовалось создать современную инфраструктуру на базе уже сложившейся сети почтовых отделений и системы внутренних, межрегиональных и международных отношений. При этом ¬ повысить рентабельность почтового оператора. И новый директор с готовностью погрузился в решение новых задач. За семь лет годовой доход филиала вырос в 3 раза.

Андрей Брик в корне не согласен с теми, кто считает почту устаревшим, архаичным, скучным учреждением:

- Почта по¬прежнему остается важнейшим по социальной значимости предприятием, и, несмотря на стремительный рост информационных технологий, ее роль, особенно в удаленных уголках Приморья, невероятно велика: зачастую почтовое отделение является единственным центром общения на селе, ¬ говорит Андрей Петрович. – Сегодня Приморский филиал ФГУП «Почта России» ¬ это более 6000 рабочих мест на территории края, а с семьями получается, что наше предприятие дает социальную опору десяткам тысяч приморцев. С апреля повышаем оклады на основном производстве ¬ почтальонов, операторов, водителей и сортировщиков, в среднем на 12%. Активно развиваем социальные гарантии, заботясь о пенсионном обеспечении (только за 2010 год было перечислено в НПФ «Телекомсоюз» около 42 млн рублей). Статус государственного унитарного предприятия обуславливает и уровень стоящих перед нами задач, что только добавляет профессионального азарта. Не стоит забывать и об острой конкуренции на рынке почтовых и финансовых услуг, что требует от нас повышенной мобильности и активности. Нами ведется серьезная работа по модернизации сети почтовой связи, по развитию курьерской почты и центра корпоративного обслуживания. В период финансового кризиса мы предложили бизнесу услугу почтовых отправлений 1¬го класса, она оказалась конкурентоспособной. Сейчас продолжаем совершенствовать обработку почтовых документов – в ближайших планах строительство в г. Артеме автоматизированного сортировочного центра письменной корреспонденции и посылок, поступающих на весь Дальний Восток. Продолжаем техническое переоснащение действующих почтовых отделений, только за 2010 год реконструировали 10 отделений Владивостока. Накануне саммита АТЭС прорабатывается вопрос создания почтового отделения нового типа на Русском – мультисервисного, с центром обслуживания корпоративных клиентов. Проводим обновление автопарка предприятия – в феврале, например, пополнили его только что сошедшими с конвейера 9¬ю грузовыми фургонами HINO, оборудованными системой спутникового слежения ГЛОНАСС, что позволит проанализировать эффективность существующих и вновь вводимых автомобильных маршрутов доставки почты. До конца года поступят еще пять японских грузовиков.

Масштабность стоящих перед Приморским филиалом ФГУП «Почта России» задач требует соответствующей квалификации кадров, поэтому на предприятии уделяется большое внимание переподготовке специалистов. На базе регионального учебного центра во Владивостоке прошел обучение и повысил свою квалификацию 1251 специалист. Директор сам не так давно получил второе высшее образование – экономическое ¬ и сотрудников, стремящихся повысить квалификацию, поддерживает: все больше работников почты поступают параллельно в профильные вузы, включая Сибирскую академию телекоммуникаций.

А еще вслед за своим директором – бывшим хоккеистом – персонал активно занимается спортом, регулярно выступая за честь родного предприятия. Своего руководителя сотрудники вообще обожают – за демократичность, чуткость и отличное чувство юмора. «Диктаторский стиль общения – не мой конек, поставить перед персоналом цели, зажечь их профессиональным азартом можно и не повышая тона, ¬ уверен Андрей Петрович. ¬ В результате у нас сформировался очень здоровый кадровый костяк. Эти люди работают со мной уже долгое время, я доверяю им, а они в ответ стремятся оправдать мое доверие».

К слову, представители местного бизнеса тоже высоко ценят профессионализм Андрея Брика: в прошлом году он возглавил Клуб крупнейших налогоплательщиков и влиятельных граждан Приморского края. Его неоднократно звали и в политику, но он отклоняет подобные предложения ¬ пока не видит себя в новой ипостаси. Как и не собирается менять место работы, несмотря на очень заманчивые предложения. «У меня отличный коллектив, ¬ отвечает, ¬ мне интересно решать те масштабные задачи, что стоят сегодня перед ФГУП «Почта России», и я по¬настоящему влюблен. В свою работу».

Татьяна СУШЕНЦОВА.